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2014年人造板市场分析总结和2015年展望
发布时间:2015-01-20  浏览次数:4675


    2015 年1月14日,中国人造板流通联盟第二十三次市场分析电话会议召开。本次电话会议由联盟秘书处李然主持。执行会长单位、副会长单位、常务理事单位、理事单位及制造商和经销商代表参加了此次会议。


    区域市场分析:

    华东地区:
    上海怡黄木业有限公司董事长江小成:

    

    2014年企业盈利增长了6.2%,成绩马马虎虎,每个月就像爬大山一样很艰难,但是总算是熬过来了,我们经历了一些机遇,如城市化,产业化,房地产的兴起,现在要落地了,为了打造200年的品牌,未来我们准备风雨兼程的往前走。在新的一年,希望全体人造板制造商和经销商越来越好。

    西南地区:
    成都大亚商贸有限公司总经理陈琪:
    公司2014年的经营情况实现了公司的整体利润目标,出现的问题是欠账第一次出现了比较严重的情况,即100万的滥帐,同时公司正在以一种新的方式处理,希望可以给大家借鉴。
    站在经销商的角度来看,2015年的机会还是比较大的,希望大家好好把握,公司也在观察行业的机会,扩展新的项目。


    华中地区:
    郑州新华木业有限公司董事长朱殿奎:
    2014年公司实现了零投诉、零欠账的目标,营业额增加了10%,销量增长了20%,源于板材价格有10%的下滑,资金成本下降了20%。
    2015年公司的计划是大品牌、大战略、大扩张、大发展,2015年是一个发展机遇,主要是把品牌做起来,要做中国最大的人造板品牌供应商。关于外欠账的管理有两条途径,第一,在批发和大宗交易,做到零欠账,而品牌深加工要做大力赊账,同时在大宗交易上把互联网做起来。预计人造板行业目前的状况将持续三年,希望大家做到资金、进货和销售要稳,顺利度过这三年。

    华北地区:
    河北森通木业有限公司销售总监兰继龙:
    2014年公司业务呈下滑趋势,感觉大家都处于同样的状态,但是生意惨淡的同时也是各位老板最理性的时候,原来生意好的时候,利润掩盖了企业的一些不足,而在生意不好的时候这些不足显露出来,这也是一件好事。
    2014年下半年公司的主要任务是产品和销售结构的调整,第一,人力结构的调整,如招聘新人,包括终端营销经理,为明年的品牌推广奠定基础,第二,在整体运营和管理结构上进行重大调整,如成立了公司品牌运营管理中心,突出品牌和文化建设。
    未来的市场再难做,但是还是有序的,行业是永远不可能倒闭的,关键是怎么做,品牌管理在未来的发展中是至关重要的,2015年市场肯定会有所改变,产能过剩很明显,如果销售商能准确调整产品结构的话,2015年也将会是一个机遇。

    天津神狼木业总经理徐杰:
    2014年是很不好过的一年,公司销量下降了2/5,国内做家具、门、包装、电子线路板等下游客户比原来要少得多,而且都不是特别好,另外出口也不是特别好,家具出口企业遇到了很多困难,目前预约3月份有订单,而1-2月份均无单。出口形势严峻。
    公司销量下降的一个原因是公司剔除了一些不守信用的客户,发展了一些信用比较好的客户,而且公司2014年下半年即开始催款工作,因此回款率还不错,目前还有200多万没有收回,回款压力没有那么大。
    2014年底很多宏观政策大方向都已经定了,对2015年还是抱有期望和信心的,关键是如何把稳钱,希望联盟能整理一份赊欠账规范流程。


    板材制造商:

    大亚人造板集团保经理:
    2015年初大亚各个工厂都在总结,2014年可以说在艰难中前行,大部分工厂都完成了任务,个别工厂还在积极地寻找解决方案,可以说2014年的总体情况还是比较好的,整体按集团的战略目标在有序地向前推进。
    2015年大亚的重点工作是,第一,继续加强品牌建设,与业内企业进行深层次的合作,第二,重视环保,认真履行企业社会责任,2014年大亚启动了环境治理项目,于2015年建成运行,届时整个工厂的粉尘浓度和气味都会有明显的改善,环境治理会达到国际先进水平,项目的启动也会对行业的环保起到积极的推动作用,第三,2014收款比较难,2015年会关注资金安全,加强资金管理。

    湖北宝源木业有限公司副总经理袁功志:
    2014中纤板的销量好于13年,成本上升导致盈利水平低于2013年,OSB销量提升了50%,盈利水平高于13年,总体经济情况好于2013年。
    2015年我们将稳定中纤板销量,继续走产品差异化,品质高档化,加强销售方面的服务,OSB继续努力扩大销量和覆盖率,力争产销满负荷,开发经销商和应用渠道,做好销售服务。

    鸿伟木业(仁化)有限公司副总经理张辉
    2014年鸿伟的运行总体状态是越来越好,每个月的产供销越来越稳定,扎实,在下半年9-12月份状态发挥到极致,整个原材料供应、生产和销售都特别稳定。周边工厂也都处于这种状态。
    2015年的开局也很好,特色就是按照市场和订单来生产,库存量不是很大,销售量大于生产量,整个生产运行还是比较正常的,原材料收购按部就班,销售进入常态化。
    公司一直在坚持练好内功,真材实料,不能搞投机取巧。满足产品的质量要求,保证低投诉率,不断挖掘内功的潜力,挖掘产量质量。

    东营正和木业有限公司张经理:
    2014年整体上来说产销比较平衡,全年原材料供应比较充分,2015年以品牌高端化主打市场,相信2015我们会做的很好。

    河北巴迈隆木业有限公司副总经理齐建炯:
    公司于1月11号召开了年会总结了14年的工作,谋划布置了15年的工作。14年刨花板取得了长足进步,从2013年的间歇式生产发展到2014年的连续稳定生产,实现了根本性转变,培养了一批核心骨干客户,实现了产销的平衡,员工队伍得到锻炼,劳动技能明显提高,产供销和质量控制各个环节协调配合,适应了正常运转的新常态,尤其进入11月份,随着生产瓶颈的破解,生产进一步提速,消耗进一步下降。2014年的成绩得益于朋友客户的支持,公司坚守高端产品定位,坚持定制化,订单化和精细化。
    2015的思路简单说是正视现实,奋力拼争,苦练内工,创新驱动,在市场经济不景气的大背景下,坚持思路、原料、技术和产品创新,做好产品,坚持订单化、定制化和精细化管理。

    四川宝山木业有限公司副总经理干娟:
    2014大概有几个特点,第一,成都周边几家工厂原料供应都比较充足,价格下行,尤其9月份以后,表现更为突出;第二,产品品质更加稳定,客户也比较稳定,2014年上半年出现个别经销商扰乱市场规律的现象,年底都销声匿迹了;第三,下游客户如家具,地板,门厂,尤其是家具行业出现跑路的情况,下半年尤为突出,因此大家做生意更加小心谨慎。
    2015年经济将进入新常态,在新常态下我们如何整合优势,优势互补,共度难关,新常态下我们要更加小心谨慎,关注资金管理,作为企业来讲,踏踏实实做好产品,老老实实做事,不要走歪门邪道,希望2015年更加美好。

    山东福达木业总经理凌思法:
    2014年上半年市场还是不错的,9月份以后有所下降,销售份额有10%的下降,公司产品以生态板为主,2014年形成了最高峰。现在品牌产品市场竞争力比较强,如果没有品牌,基本是以贴牌和代加工来运行。因此2015年公司重点是渠道建设和品牌市场运营,包括板材和家具类似材料的渠道建设,还会发展家具印刷纸和板式家具。
    预计2015年的市场跟14年差不多,关键还是看企业的运营状态和方式方法。





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